Nexttel Cameroon débute son Community Management.

 

 

Nexttel Cameroon a commencé à communiquer sur les réseaux sociaux un peu avant sa mise en service au Cameroun il y a quelques jours. En tant que Community Managers, nous avons observé leurs débuts sur les plateformes sociales et nous avons bien fait.

C’est un billet un peu spécial et vous allez vite comprendre pourquoi !

 

Commençons par les points positifs !

La marque a choisi d’investir principalement Facebook et Twitter pour atteindre ses cibles, discuter avec eux et créer leur communauté. Ils ont bien fait leur benchmark (enfin je l’espère) car leurs principaux concurrents y sont. Il faut noter aussi, je m’incruste Danielle Ibohn c’est moi, qu’ils ont un site internet et un .cm . Un bon point pour la visibilité camerounaise sur le net. Bon, toutes les entreprises de télécommunications le font. Ce sont de bons élèves sur ce point.

Aussi, Nexttel Cameroon prend le temps de répondre à ses abonnés.

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Mais ce point va vite se contredire en seconde partie de ce billet.

Il faut noter qu’ils ont déjà des ambassadeurs qui leur apportent un soutien non négligeable. Youssouf Aziber en est la preuve !

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Parlons un peu des points négatifs

Commençons par leur charte graphique. Contrairement à ce qui s’est fait, une charte graphique permet de se démarquer, donner son positionnement par rapport à la concurrence. Celle de Nexttel offre les mêmes couleurs. Bon approximativement au même ton que Yoomee, Ringo. Les FAI (Fournisseurs d’Accès à Internet) proposent une couleur rouge. On en vient à se demander s’il est prémédité, ce choix. Oui ! Oui ! D’abord parlant de la stratégie de marketing, il est prouvé que s’approchant plus des marques déjà établies, les consommateurs prêtent plus attention aux couleurs qu’à la marque. Voilà pourquoi Coca-cola ne peut se battre lorsque les marques peuvent s’approcher de leur charte. C’est une stratégie marketing plutôt maline. Quoique… pas très imaginative. Ham c’est Ibohn qui parle là.

Prenons ensuite leur page Facebook. Remarquez la catégorie dans laquelle la marque est inscrite.

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Ils peuvent la spécifier dans les paramètres de la page.

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Quand vous regardez la section « À propos », on voit que c’est fermé ??

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Là encore l’équipe peur régler ce détail dans les paramètres.

Juste faire une remarque à ce propos Chedjou, je m’incruste encore lol. Le site internet est un site événement. Ainsi conçu, il ne renseigne aussi en aucun cas sur ladite société. Comme si les choses ont été faites à la va-vite. Pour une entreprise qui se prévaut comme première entreprise de la 3G, c’est un flop.

 

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En ce qui concerne les publications, je vais 3 exemples :

La première c’est celle-ci :

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On voit déjà que « Bonjour » n’est pas bien écrit et les abonnés ont remarqué cette faute.

La 2ème c’est ce lien :

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Il est toujours important de prendre le temps d’attendre le chargement de la miniature du lien sinon vous aurez toujours ce résultat.

La dernière c’est plus le commentaire de ce fan dans la publication précédente :

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Celui-ci confirme notre première impression dans les interactions des abonnés sur la page. Il n’y a presque pas ou alors pas du tout de réponse ou d’échange de la part du Community Manager. Soit il évite, soit il ne veut pas répondre.

Quoiqu’il en soit, il est important de répondre à ses abonnés car ceux-ci ont pris du temps pour vous écrire et ce n’est qu’un simple retour de politesse.

 

Sur Twitter, c’est autre chose, et quand je dis autre chose, c’est le mieux que je puisse dire.

Avez-vous regardé les personnes qui sont dans les abonnements de Nexttel Cameroun ?

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Kim Kardashian ???

Là encore, ça doit être ce moment à l’inscription qui vous demande de suivre 5 personnes avant de continuer ; et le Community Manager s’est dit : « Tiens, Kim Kardashian ? Pourquoi pas ! »

Il faut définir en priorité une ligne éditoriale qui va vous indiquer les personnes et marques à suivre pour éviter ce désagrément plus tard.

Enfin, le tweet qui a fait du bruit ! (Même si c’est déjà supprimé)

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Là, nous vous laissons nous dire en commentaire ce qui ne va pas dans ce tweet !

Tout ceci pour dire que ce n’est pas de la critique facile mais constructive envers Nexttel Cameroon pour qu’elle améliore son Community management. Oui ! Oui ! Moi (Danielle Ibohn), j’aurais aimé un teasing. Je l’aurais aimé sur toutes les plateformes. J’aurais une préparation plus approfondie. Car nous avons attendu la 3G au Cameroun et le combat n’a pas été de tout repos et il ne faudrait surtout pas que ces lacunes sur les réseaux sociaux impactent directement sur leurs services.

 

N’oubliez pas de voter pour votre blog ici :

http://www.golden-blog-awards.fr/blogs/histoires-de-community-management.html

 

DANIELLE IBOHN & CHEDJOU KAMDEM (CK)

KIRO’O GAMES nous dévoile son Community Management !

 

 

Amoureux des jeux vidéo, voici un billet qui devrait vous plaire ! Certains d’entre vous connaissent peut être déjà Kiro’o Games et son produit Aurion : L’Héritage des Kori-Odan. Non, pas encore ???

Il s’agit du premier studio de création de jeux vidéo en Afrique Centrale et le premier studio africain qui s’est spécialisé dans la conception des jeux vidéo pour les plates formes PC et consoles. Son premier opus, Aurion : L’Héritage des Kori-Odan, actuellement en développement, est un jeu de type Action-RPG (Role Playing Games) qui sortira d’ici la fin de cette année 2014 et se jouera sur PC et la console à portage simplifié XBOX 360.

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Leur Community Manager, Sorelle KAMDOM, a bien voulu nous expliquer leur déploiement sur les réseaux sociaux.

 

Quand avez vous débuté l’aventure sur les réseaux sociaux ?

 

Nous avons débuté l’aventure sur les réseaux sociaux au début de l’année 2013, presqu’au même moment où nous avons entamé le processus de mise en œuvre du projet (campagne de financement, conférences de lancement entre autres).

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Pour quel(s) but(s) ?

 

Le but était de faire connaître le projet à un maximum de personnes dans le monde et de commencer à constituer une communauté forte et solide autour de Kiro’o Games et son produit, le jeu Aurion.

 

 

Quelles actions communes utilisez-vous pour fédérez votre communauté ?

 

Pour nos actions, la notion de fuseaux horaires joue un rôle très important.

En effet, compte tenu de notre cible qui est très variée (USA, Europe, Afrique), j’ai un chronogramme bien établi de partage de contenus pour pouvoir toucher le maximum de personnes via des publications. Par exemple, pour les blogs et forums anglo-saxons (qui sont en majorité suivis par les américains), je m’arrange à publier en matinée avant 12H (11H GMT) qui correspondent à 05H ou 06H du matin aux USA, heure de réveil donc le public est susceptible de voir ma publication. Quand je rate ce timing, je peux me rattraper dans l’après-midi entre 16H et 17H (15H-16H GMT) qui est la tranche horaire à laquelle la plupart s’apprête à aller à la pause ou changer de lieu de service.

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Pour le public européen et africain, le processus est différent, je publie généralement en fin d’après-midi (17H GMT), ou début de soirée (18H GMT) heures auxquelles les personnes sont revenues du boulot et sont susceptibles de contrôler leurs différents comptes avant de s’en dormir. Et nous adaptons cela aussi pour les publications sur les réseaux sociaux. Il y a des heures où je tweete, où je partage du contenu sur Google+, sur Facebook, etc.

 

 

Nous publions très souvent des images et des vidéos relatives au développement du jeu pour montrer les différentes avancées en termes de création, design, animation, afin de recueillir des avis des uns et des autres et essayer de nous améliorer.

 

Aussi, nous faisons toujours l’effort de répondre promptement aux inbox, aimons et participons aux commentaires des fans, etc.

 

Outre ceci, nous faisons des relations presse (demande d’interview, d’articles, etc.), des relations publiques (participation aux évènements) pour nous faire connaître au maximum dans la sphère où nous opérons. Ces différents évènements et articles sont pour certains relayés sur nos plates formes de communication digitale (réseaux sociaux, site web)

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L’accroissement de la taille de vos communautés est-elle un objectif majeur ?

 

Au début (de Janvier 2013 à Juillet 2013) c’était plus une communication sur le projet que le jeu. Si vous visitez notre page Facebook, vous verrez des images de nos conférences, des images de la version amateur du jeu, etc. Il fallait faire connaître le projet au monde et positionner le jeu Aurion comme une référence. On voulait arriver à un niveau où lorsqu’on parle de jeu vidéo en Afrique, que ce soit le nom d’Aurion qui ressorte. Et on peut dire (à ce stade) que nous avons réussi.

 

 

Votre contenu sur les réseaux sociaux vise l’engagement, l’audience ou le plaisir ? Pourquoi ?

 

Je dirai les trois à la fois. À travers nos publications nous voulons ressentir au travers des commentaires un certain engagement des fans.

 

Nous visons aussi l’audience. Par exemple, après une publication, nous observons le nombre de personnes qui a vu notre vidéo sur Youtube, qui a retweeté un de nos tweets sur Twitter, qui a partagé ou aimé une de nos images sur Facebook, etc. Ceci nous aide à faire nos statistiques et à revoir la création de nos contenus.

 

 

Enfin le plaisir. Les réseaux sociaux sont avant tout des espaces de détente et d’évasion. Alors, nous créons parfois des contenus pour leur faire plaisir, à l’instar des wallpapers que nous publions pour que nos fans les téléchargent comme fonds d’écran pour leurs ordinateurs, tablettes, téléphones, etc. Vous pouvez visiter notre page Facebook et en découvrir quelques uns de ces fonds d’écran.

 

Kiro’o Games compte-t-il ouvrir un forum dédié à son produit ?

 

Nous sommes présents et actifs depuis plusieurs mois dans divers forums dédiés aux jeux vidéo sur des sites y afférents, et avons aussi sur certains des blogs. Je peux citer ici :

Notre blog sur Gameblog.fr

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Notre forum sur RPGFrance.com pour la communauté francophone

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Notre blog sur Indiedb.com

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Notre blog sur Gameinformer.com pour la communauté anglo-saxonne.

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Quant à un forum sur notre propre site, nous envisageons en créer dans les années à venir, quand le jeu acquerra encore plus de notoriété et lorsque les activités du studio seront plus diversifiées.

 

Merci à vous Sorelle et à votre équipe pour cette collaboration !

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CHEDJOU KAMDEM (CK)